Az emberi erőforrás menedzsment alapfeladata a megfelelő összhang megteremtése a munkavállalók és a munkakörök között. A kielégítő munkakínálat és a motivációk, valamint az optimálisan meghatározott követelmények és ellenszolgáltatások segítségével. A szervezetnek alkalmazkodnia kell - még jobb, ha prognózisok segítségével- a változó környezeti és piaci feltételekhez. Hr-es szempontból az alkalmazkodás és a megújulás legrugalmasabb eszköze az emberi erőforrás. A dolgozók sajátos képességekkel és célokkal rendelkező erőforrásnak tekinthetők akiket célkitűzéssel,karriertervezéssel,teljesítményfüggő javadalmazással, képzéssel kell és lehet folyamatosan tovább fejleszteni, hogy a szervezet a változó körülményekhez alkalmazkodni tudjon.A képzés tehát az emberi erőforrás fejlesztésének az eszköze ami pozitívan járul hozzá az alkalmazottak további hatáskörökkel való felruházásához.A piacgazdaságon alapuló társadalmakban a képzés a vállalat és a munkavállaló közös érdeke a cég és az egyén érvényesülésének követelménye.Azt, hogy ez a változások időszaka, gyakran halljuk. A megjelenő internetes céglisták hatalmas iramban bővülő terjedelme is ezt mutatja.Az emberiség történelmében még soha ennyi változás nem fordult elő. Ezek a változások mindannyiunkat érintenek ebben a társadalmi örökségben amit a kultúrák felhalmozása jelent. Bizonyított, hogy a korábbi időkben ezek a kulturális változások kevésbé voltak gyakoriak, de a modern korszakban egyre gyorsuló változásokat hoznak és az emberiségnek egyre nagyobb erőfeszítést jelent , hogy képes legyen alkalmazkodni ezekhez a hatásokhoz.
